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市场监管局开展百名处级干部走基层活动
发布日期:2020-10-16 22:17 来源:未知 作者:佚名 点击数:
 

  商场主体是经济的力气载体。保护好商场主体,激起商场主体活力,就能为经济发展积储根本力气。面对危险挑战,党中央明确提出要厚实做好“六稳”作业、执行“六保”使命,各地区各部分出台了一系列保护支撑商场主体的方针措施。

  

  为厚实推进党中央、国务院和河北省委省政府关于商场监管作业的决议方案布置执行到位,河北省商场监管局进一步改变机关作风,深入底层,了解底层,充分发挥商场监管功能作用,协助企业纾困解难,继续展开百名干部走底层活动,取得了较好效果。

  

  俯下身子接地气,继续展开走底层活动2019年3月,为推进“三深化三提高”活动深入展开,河北省商场监管局展开了“百名处级干部走底层”活动,局机关共组成136个调研组,赴全省136个县(市、区)局展开造访调研。经过深入底层,将国家和省关于执行企业主体责任的法律、支撑企业发展的方针、底层企业所需要的协助传递到位。摸清底层监管部分、商场主体及广大人民群众的所思、所想、所盼,使商场监管作业更具针对性;促进防范化解严重危险,处理杰出问题;进一步改变作业作风,增强关怀底层、保护底层、支撑底层的自觉性和主动性,学习底层好思维、好作风、好经历,为做好全省商场监管作业供给保证。自此,商场监管体系百名干部走底层活动拉开了前奏。那一双双走坏了的鞋子、一个个翻烂了的本子、一件件被汗水浸湿的衣服,书写着商场监管人的担任与执着。

  

  2019年6月,为深入展开“不忘初心、紧记使命”主题教育,河北省商场监管局13名局领导负责联络市及市辖区内的要点整治区域和质量提高区域,整体机关干部共组成168个调研组,包联168个县(市、区),每个调研组联络2个底层所,包联3家企业,听取和征集企业涉及省局责任范围内的相关问题,形成清单。做到“一人包联、大局服务”“一张清单、全面处理”。

  

  2020年2月,包联人员主动经过电话、微信等形式,听取并随时把握企业在生产运营特别是复工复产过程中,在商场监管服务范畴存在的困难、问题及作业主张,统筹做好疫情防控和经济社会发展两手抓作业。

  

  2020年6月,365名机关干部分赴163个县(市、区)展开调研活动。环绕各项方针使命“双过半”完结状况、帮扶方针落地状况、保安全措施执行状况、底层建设状况、企业运营状况、要点作业布置推进状况展开督导调研,实在协助底层处理实际困难、辅导底层推进作业、督导底层作业执行,合力推进各项作业和方针使命圆满完结。

  

  全方位促进作业,走底层作业成效显着深入展开“走底层”活动,有利于进一步发挥商场监管在“六稳六保”中的功能作用,一起也全方位促进了商场监管作业展开。

  

  有用推进了作业执行。“走底层”活动中,省商场监管局机关干部经过宣讲中央和省关于商场监管作业的严重决议方案布置,解读省委省政府和省局支撑企业复工复产方针措施,引导企业用足用活惠企方针。拟定了一系列事务作业查看清单,将有关查看结果及时反馈给当地商场监管部分,要求限时进行整改。省商场监管局相关处室收集清单后,汇总整理数据内容,剖析查找杰出问题,提出了下一步作业措施和主张,推进作业落地执行。实地督导各县商场监管部分各项要点作业布置推进状况,把握第一手资料,摸排找准问题所在,依据现场发现的杰出问题和薄弱环节,及时补充完善相关作业措施,确保作业落到实处;实行挂账督办、期限整改,确保了各项作业方针如期完结。发掘当地作业亮点和成功做法,树立典型,积极宣扬推行,发挥演示引领作用,引导各地相互学习、共同提高。

  

  实在助力了企业发展。实地造访各类型运营实体,真实做到俯下身子、接地气、摸实情,及时传达支撑企业发展方针,听取征集企业意见主张,并依据实际状况,现场处理商场监管功能范围内各项问题400余项。尤其在今年新冠肺炎疫情防控关键时期,省商场监管局实在发挥商场监管功能作用,统筹做好疫情防控和经济社会发展两手抓作业。局领导带头分赴各地联络行业龙头骨干企业,机关整体干部经过各种方式与包联企业联络交流,共和谐处理企业在生产运营特别是在复工复产过程中,在商场监管范畴存在的困难、问题和作业主张100余条,做到了“一人包联、大局服务”“一张清单、全面处理”。

  

  深入了解了底层状况。把握了各地政务服务中心“企业开办一日办结”作业展开状况,并依据查看出的问题,有针对性地加大与有关部分的交流和谐、进一步优化网络设置等方面作业力度。摸清了各类商场运营秩序真实状况,依据查看发现的各类危险状况,及时督促有关企业严厉执行有关制度规则,加强部分办理和监督查看,强化和谐合作,采取有用措施,厚实展开各项整治提高作业。了解了各地各级商场监管部分支撑服务企业复工复产方针执行状况,对加速企业复工复产复市、协助处理企业面对的困难发挥了积极作用。依据底层一线人员才能水平,拟定出体系全面的培训方案,促进一线人员才能本质不断提高。

  

  进一步改变了作业作风。经过“走底层”活动的展开,省商场监管局机关干部形成了不发告诉、不打招呼、不听报告、不必伴随、直奔底层、直插现场的“四不两直”作业习气。一起,增强了关怀底层、支撑底层的自觉性和主动性,学习底层好思维、好作风、好经历,为做好全省商场监管作业供给保证。在调研期间,各调研人员严厉遵守八项规则,不断增进省局干部与底层、企业、广大人民群众的感情,树立了为民服务的良好形象。

 

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